    
|
|||
|
|
Strategie implementatie |
||
       |
Het doel van de strategische implementatie is om alle processen in een onderneming zodanig in te richten dat zij een bijdrage leveren aan de te behalen strategische doelen. Dat is makkelijk gezegd. Zeggen en doen is vaak een heel ander verhaal. Een onderneming bestaat naast processen uiteraard ook uit medewerkers, belanghebbenden (aandeelhouders), specifieke vaardigheden, (ondersteunende) systemen, typische managementstijl, formele en niet-formele structuren en de ondernemingscultuur. Voordat wij aan een strategie implementatie beginnen maken wij eerst een analyse van de strategie ten opzichte van de huidige situatie. Hierbij wordt in kaart gebracht welke elementen uit de strategie makkelijk te implementeren zijn en welke elementen meer aandacht nodig hebben. Hierdoor ontstaat een risico-inschatting van de strategie implementatie. Voor elk risico zal bekeken worden welke beheersmaatregelen het meest effectief zullen zijn. Het resulterende strategie implementatieplan kan door het management zelf gerealiseerd worden, en uiteraard willen wij u daarbij ook ondersteunen.
|
||
